Je medewerkers behouden? Werk aan duurzame inzetbaarheid!

Met vakbekwame medewerkers maak je het verschil. Want medewerkers die bijblijven in hun vak behouden hun productiviteit én maken je bedrijf wendbaar. Je kunt dan sneller inspelen op de eisen die klanten stellen. En op de veranderingen in de sector transport en logistiek. Daarmee neem je dus een strategische voorsprong.  

Door aandacht te hebben voor de inzetbaarheid én het welzijn van je medewerkers toon je bovendien goed werkgeverschap. Zo’n MVO-inspanning is tegenwoordig een belangrijk pluspunt, zowel voor je klanten als voor de vakmensen die je al in dienst hebt. Het wordt ook makkelijker om nieuwe werknemers aan te trekken en ze langer aan je bedrijf te binden. Daarom heb je altijd een streepje voor als je werk maakt van Werkkracht! 

Wat is Werkkracht? 

Werkkracht hangt samen met vier pijlers:

• Goed contact met medewerkers 
• De juiste persoon op de juiste plek 
• Vitaal aan het werk 
• Veilig aan het werk 

Maar hoe maak je een begin met deze werkkrachtpijlers?

Zorg voor een integrale aanpak

Een integrale aanpak werkt het best. Want daarmee creëer je samenhang. Dan snapt ook iedereen wat Werkkracht inhoudt, wat de bedoeling is en waarom Werkkracht in het belang van je bedrijf én je medewerkers is. Je organiseert Werkkracht dus bij voorkeur bedrijfsbreed: op alle werkplekken, bij je leidinggevenden en bij alle mensen op de werkvloer.  

Je hebt daarvoor een bedrijfscultuur nodig waar Werkkracht een gemeenschappelijk doel is en een vaste routine wordt. STL helpt je aan een aanpak waarmee je dat niveau bereikt. Of we brengen je huidige programma op een hoger peil. En natuurlijk stellen we al je medewerkers in staat mee te gaan in dit veranderingsproces. 

Meer weten over werkkracht en het bouwen aan vakmanschap?

STL organiseert regelmatig webinars. In deze webinars worden verschillende thema's uitgelicht. Kijk hieronder de webinars terug over het bouwen aan vakmanschap en het optimaliseren van werkkracht bij oudere werknemers.